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Analisi delle criticità
condurre meeting a distanza

Condurre meeting a distanza

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Nel setting lavorativo a distanza, ai normali "rischi" si aggiunge la specificità del "territorio" in cui ambientiamo questi importanti momenti di lavoro, caratterizzato dalla percezione di non condividerlo veramente, sia come spazio fisico che come momento presente.

Saper dare e ricevere feedback

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Imparare ad usare efficacemente lo strumento del "feedback fenomenologico" fornisce immediatamente un impulso positivo al vissuto lavorativo e alla performance dei singoli, dei gruppi e del management di qualunque ambito professionale.
Saper dare e ricevere feedback

Gestione creativa dei conflitti

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Spesso i team incontrano criticità che minano le fondamenta dei valori costruiti nel tempo o che inquinano relazioni professionali e interazioni quotidiane. Questi punti di percorso possono sottendere enormi opportunità di crescita del team. Il nostro lavoro consiste nell’analizzare dettagliatamente l’accaduto e ideare attività esperienziali mixate con eventuali lavori in aula per rifocalizzare il team […]
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